本文作者:投资理财排行

什么是春节前公募高管密集离职?总经理离职不到一年 压力、薪酬、机会等诸多因素搅动了公募人才的生态

投资理财排行 2022-01-30 13:09

(上海,记者李翰)伴随着以牛市结束的公募大事件,除了一批公募和私募自购的官员外,就是很多公募基金高管离职的消息。

1月29日,国家基金宣布,原总经理尹辞去公司副董事长职务。1月28日,诺安基金发布公告称,诺安基金副总经理余东升因个人原因于1月27日离职。

Wind数据显示,仅2022年1月,离职的基金公司高管就有12人,包括副总经理、总经理、首席信息官、监察长、董事长。

从近年来重要公募高管的职业发展趋势来看,基金公募部分高管在行业内跳槽,有的曾在私募基金、银行或证券公司金融子公司任职。大资本管理时代高端人才争夺战方兴未艾。重视高级管理人才,有更好的激励机制和文化氛围,吸引或留住更多优秀人才。

去年以来,也有越来越多的优秀基金经理晋升为高级管理人员,这也体现了基金公司在行业竞争加剧的背景下,对人才的珍惜、热爱和留住。

高管最近的变动

1月29日,国家基金宣布,原总经理尹辞去公司副董事长职务。尹在中国国家基金工作多年,但自2017年以来,公司总规模没有太大变化。

有业内人士告诉记者,副董事长名义上比总经理级别高,但总经理更有实权。从总经理变成副董事长,其实就是“从上到下升”。

1月28日,诺安基金发布公告称,诺安基金副总经理余东升因个人原因于1月27日离职。此时距离2021年4月28日出任诺安基金副总经理还不到一年。

记者注意到,余东升于2020年10月加入诺安基金,并于2021年4月23日晋升为副总经理。在加入诺安基金之前,我和沈万灵新一起在公募基金工作。

2011年11月,申万领信基金发布公告,聘任汇添富基金原副总经理余东升为公司总经理。余东升是申万领新全球招聘的总经理。2011年9月加入申万灵心基金。然而,我在沈万玲的信里只呆了不到一年,就像董事会提交辞职报告一样。

余东升从申万领信辞职,也引发了关于申万领信内部治理是否存在问题的讨论。离开沈万龄信后,他担任私募股权基金上海商鞅投资的总经理。

公开资料显示,曾担任上海杰西石油公司技术开发工程师、南方证券部副总经理、蔡襄证券华东业务管理总部总经理、TEDA宏利基金总经理助理、汇添富基金副总经理、申万领信基金总经理、上海商鞅投资总经理。

无独有偶,华泰宝兴副总经理张进、环球基金副总经理董也相继离职。

财经评论员郭世良认为,由于复杂多变的市场环境,公募基金的管理压力明显加大,高管的高压力也可能是加速人员流动的原因之一。对于基金公司高管来说,他们跳槽、跑营生、创业等行为也是有利于自身发展的良好职业选择。

比如,国海富兰克林基金、衡越基金前总经理毕国强“现身”一家名为上海安信的私募基金管理公司,这是他离开资产管理行业两年多后重返基金界。

除了毕国强,也有一些研究人员加入了“公私合营”的团队或成立了另一个门户网站

可见,中小基金公司高管变动的概率较高。以先锋基金总经理变更为例。先锋基金总经理刘东1月4日因个人原因离开先锋基金,距离刘东出任总经理还不到一年。

然而,公司本身的股权和高级管理层并不稳定。今年元旦后的第一天,阿里拍卖平台的拍卖信息显示,先锋基金约34.21%的股份将于2月14日进行首次拍卖。本次拍卖涉及江苏兴业食品有限公司与被执行人合资集团、合资集团总经理兼董事长刘平关于企业贷款纠纷一案。

这部分股权并不是第一次公开拍卖。2020年4月,上述股份被宣布拍卖,但拍卖公告后来被撤回。

前海开源首席经济学家杨德龙指出,高管频繁变动会影响基金公司团队的稳定,人心不稳不利于公司的长远发展,对公司的投研实力和市场品牌形象是极大的打击。

除了正常退休等原因,高管变动还有其他原因,比如基金公司对高管激励不足,高管薪酬达不到预期。为了留住核心人才,基金公司应该有相应的制度安排,比如有竞争力的薪酬和激励机制,也应该在权限方面给予更多的空间。除了薪酬要求,高管们还会追求在公司决策中的话语权。如何将合适的人放在合适的位置,给予相应的发挥空间,是基金公司决策者需要考虑的重要问题。

在基金公司高管频繁离职的同时,也有不少新高管被提拔为副总经理,其中包括邢正环球基金的谢志宇、久泰基金的谢海波、益民基金的赵恒毅等人。

去年以来,也有越来越多的优秀基金经理晋升为高级管理人员,这也体现了基金公司在行业竞争加剧的背景下,对人才的珍惜、热爱和留住。

从近年来重要公募高管的职业发展趋势来看,基金公募部分高管在行业内跳槽,有的曾在私募基金、银行或证券公司金融子公司任职。大资本管理时代高端人才争夺战方兴未艾。重视高级管理人才,有良好的激励机制。

和文化氛围,才会吸引或留住更多优秀的人才。

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